Qiziq

Strukturaviy metafora - ta'rif va misollar

Strukturaviy metafora - ta'rif va misollar

A tarkibiy metafora metaforik tizim bo'lib, unda bitta murakkab tushuncha (odatda mavhum) boshqa boshqa (odatda aniqroq) tushuncha nuqtai nazaridan keltirilgan.

Strukturaviy metafora "aniq aytilmasligi yoki aniqlanmasligi kerak", Jon Gossning so'zlariga ko'ra, "lekin u o'zi faoliyat yuritadigan diskursiv kontekstda ma'no va harakatlar uchun qo'llanma bo'lib xizmat qiladi" ("Marketing the New Marketing" Asosiy haqiqat, 1995).

Strukturaviy metafora bir-birini takrorlaydigan uchta toifadan biridir kontseptual metafora ichida Jorj Lakoff va Mark Jonson tomonidan aniqlangan Biz yashaydigan metaforalar (1980). (Qolgan ikki toifaga yo'naltirilgan metafora va ontologik metafora kiradi.) "Har bir shaxstarkibiy metafora bu "ichki ziddiyat", deyishadi Lakoff va Jonson va u "u tuzadigan kontseptsiyaga izchil tuzilmani" yuklaydi.

Misollar va kuzatishlar

"ARGUMENT WAR - bu misol tarkibiy metafora. Lakoff va Jonsonning fikriga ko'ra, tarkibiy metafora bu "bitta kontseptsiya boshqasiga nisbatan metafora jihatdan tuzilgan holatlardir" (1980/2003: 14). Manba domenlari maqsadli domenlar uchun asos yaratadi: bular maqsadli domenlar murojaat qiladigan ob'ektlar va faoliyatlar haqida fikr yuritishimiz va gaplashishimiz usullarini, shuningdek, dalillar misolida bo'lganidek, o'zimizni qanday tutishimiz yoki faoliyatimizni ham belgilaydi. " (M. Nouzz va R. Moon, Metafora bilan tanishtirish. Routledge, 2006)

Urush metaforasi

"Ning ichida tarkibiy metafora IQTISODIY FAOLIYAT = WARF, manba domenidan tushunchalar WARFARE maqsadli domenga o'tkaziladi, chunki jismoniy mojaro inson hayotida har xil, shuning uchun juda yaxshi tuzilgan va tushunarli. U iqtisodiy faoliyatdagi turli omillar o'rtasidagi munosabatlarni izchil tuzadi: biznes bu urush; iqtisodiyot jang maydonidir; Raqobatchilar - jangchilar yoki hatto bir-birlari bilan kurashadigan qo'shinlar va iqtisodiy faoliyat quyidagi hujumda ko'rsatilgan va hujum va mudofaa nuqtai nazaridan tushunchaga ega.

Inqiroz natijasida osiyoliklar orqaga chekinishadi; ular eksport hujumini boshlaydi. (Wall Street Journal, 1998 yil 22-iyun, 4)

WAR metafora quyidagi sxemada amalga oshirildi: ATTACK va MUHOFAZA sabab va WIN / LOSE natijasida: muvaffaqiyatli hujum va mudofaada g'alaba; muvaffaqiyatsiz hujum va mudofaa yo'qotishlarga olib keladi ... "
(Syuzan Richardt, "Mutaxassis va umumiy fikrlash asoslari". Matn, kontekst, tushunchalar, tahrirlang. tomonidan C. Zelinsky-Wibbelt. Valter de Grayter, 2003)

Mehnat va vaqt metafora sifatida

"Endi boshqasini ko'rib chiqaylik tarkibiy metafora bizning hayotimizda muhim bo'lgan: MEHMOR RESURS, VA VAQT - RESURS. Ushbu ikkala metafora, moddiy boyliklar bilan bog'liq tajribamizda madaniy asosga ega. Moddiy resurslar odatda xom ashyo yoki yoqilg'i manbalari. Ikkalasi ham maqsadga muvofiqdir. Yoqilg'i isitish, tashish yoki tayyor mahsulot ishlab chiqarishda ishlatiladigan energiya uchun ishlatilishi mumkin. Xom ashyo odatda to'g'ridan-to'g'ri mahsulotga kiradi. Ikkala holatda ham moddiy resurslar miqdorini aniqlash va qiymat berish mumkin. Ikkala holatda ham, bu maqsadga erishish uchun muhim bo'lgan materialning muayyan qismiga yoki miqdoriga qarshi turidir.
"Biz metaforalar bilan yashayotganimizda, MEHMOR - resurs va vaqt - manbadir. Bizning madaniyatimizda bo'lgani kabi, biz ularni umuman metafora sifatida ko'rmaymiz. "(Jorj Lakoff va Mark Jonson, Biz yashaydigan metaforalar. Chikago Press Universiteti, 1980)